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教练技术讲师授课见证
唐渊
管理者的
教练技术
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客户：东方希望集团-中国首富企业 地点：上海市 - 上海 时间：2009/10/13 0:00:00 东方希望集团一直以来坚持以“诚信、正气、正义”为核心的“六条价
高炜
教练技术
的几大误解（一）
教练技术
尽管
教练技术
已经进入国内有15年了，参加过教练训练的人也有好几十万了，可时至今日发现在市场上人们对于
教练技术
还是存在种种的误解。作为一个从业9年有余的人，我觉得有
张高睿
教练技术
之改变的本质
教练技术
如果我们不改变方向，我们就必须对未来的结果负责。 经营管理实践中对改变的需求从未如今日这么强烈。传统企业文化必须发生改变，这一点已经被有识之士接受。只是这些年来人
张高睿
教练技术
帮助别人建立自信
教练技术
当我们做决定、采取成功行动、认识到我们应对自己的成功或失败承担完全责任的时候，我们建立了自信。但是，没有什么像成功那样成功。在教练时最重要的是客户在教练过程中成功
孟丽花
教练技术
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一二阶段
毕业于河北大学法律系，十年职业律师，经营五家公司，从事培训行业已整整二十年，有管理多家公司经验，现在是律师，二级心理咨询师，认证的的教练，带过多少个班已经记不清了
季益祥
韩国企业的
教练技术
应用实例
教练技术
韩国企业接触
教练技术
始于十年前，那时跨国企业开始引入国外的管理理论和方法并对其进行研究、消化和应用。但对
教练技术
在能力开发方面发挥的作用的认识仅有短短的5年。5年前
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享随后的行动
教练技术
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讲师张高睿分享客户对行动的承诺是成功教练关系的关键部分。行动的过程就是现实中的应用，这是成人学习的重要组成部分(Cox, 2006)。行动并不需要具体到最终
张高睿
教练技术
之人本概念
教练技术
在我们的生活中，会经常听到这样的说法：对事不对人。这个说法要表达的意思很明显，就是我们关心的是问题发生的原因，以及相应的解决办法；我们只关注问题，在处理问题的过程
吴文辉
《
教练技术
与员工辅导技巧》
教练技术
客户：广东申菱空调设备有限公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/3/30 0:00:00 员工辅导是人力资源开发的一种重要形式，企业开展有效的辅导计划有利于
张高睿
教练技术
之人生三端
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模式根据“人”的字形，将人分为相应的三端，顶端用英文“why”（因何）来表示，也就是“要到哪里去”、“为什么会这样”，探究现象背后的意义和行为依据的动机以
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