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著名经济学家、管理突破专家
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课程内容 1、平台战略与平台商业模式的基本概念 (1)战略要点、商业模式要点 (2)平台战略要点、平台商业模式要点 2、平台战略与平台商业模式的关系 典型企业平台战略与平台商业模式分析 3、平台商业模
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【课程大纲】 一、新经济环境下战略思维 (一)战略的重要性 (二)从战略到战略思维 1、战略是什么? 2、研究战略内容的认识? 3、企业战略的本质 (三)战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分: 1
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【课程内容】 第一部分 战略价值的认识 一、战略对企业发展的价值 战略如何实现企业的超常规发展 战略为什么能帮助企业将力所不能及的事情做成 为什么企业需要战略? 二、案例分析: 1、苹果的崛起与诺基亚
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【课程大纲】 一、什么是核心竞争力? 二、什么是竞争优势? 1、竞争优势的来源 2、企业竞争优势的表现 3、企业三种优势的关系 4、企业核心竞争力分析 三、核心能力的判断标准 价值性、延展性、独特性、
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【课程内容】 1、2014年的国际经济总格局和趋势 世界经济的基本走势和对中国的影响 2、中国经济所面临的政治背景和影响因素 3、中国经济的几个基本特点 2014年中国经济主要目标、特点和带来的政策变
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基本内容 一、战略的基本思想和内容 1、 战略的基本内涵和价值 2、 战略与宏观经济环境以及经济规律的关系 3、 企业战略管理主要理论解析 4、 企业战略的基本体系和结构 5、 战略的基本方法、手段和
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课程内容: 一、什么叫跨界思维; 二、跨界思维和专业思维是什么关系; 三、专业思维试用范围是什么; 四、怎么样认识当前社会的基本特征, 1、大系统时代的到来对传统管理学提出了挑战。 2、企业经营从单一
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【课程大纲】 一、 商业模式的价值 1、商业模式与企业发展 2、商业模式与战略创新 3、商业模式与管理进步 4、商业模式与资本投资 二、商业模式的内容 1、商业模式的定义、框架 2、商业模式的解读 A
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一、对企业发展的认识 二 、战略的价值 三 、对战略内涵的认识 四、对战略管理的认识 五、战略的几个关键步骤和问题 (1)战略制定与战略实施的区别 战略制定 战略实施 1、行动之前配置资源 1、行动中
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特约讲师:李江涛 ? 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 ? 清华大学经济学研究所博士后研究员 ? 南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家 ? 中国立心国际管理研究院首席管理学家
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